Gabon / Ranch de la Ngounié : que reste-t-il des 1 001 zébus importés du Brésil ?
Les bovins Credit:© 2026 D.R./Le Radar
En janvier 2025, le Gabon accueillait 1 001 zébus en provenance du Brésil, débarqués au port d’Owendo avant d’être acheminés vers le Ranch de la Ngounié, à Ndendé. Dix mois plus tard, une information communiquée lors de la rencontre des ressortissants de la Dola, organisée samedi 7 novembre à Arambo, interpelle : le cheptel ne compterait plus qu’une cinquantaine de bovins. Un chiffre qui, s’il est confirmé, soulève des interrogations sur le suivi et la gestion de ce projet agricole présenté comme un levier de souveraineté alimentaire.
Que reste-t-il des 1 001 zébus importés du Brésil ?
Lancé avec l’ambition de redynamiser la filière bovine nationale, le projet du Ranch de la Ngounié devait contribuer à réduire la dépendance du Gabon aux importations de viande et de produits laitiers, tout en participant à la lutte contre la vie chère. Pour soutenir cette initiative, plus de 700 hectares de pâturages et des infrastructures adaptées avaient été aménagés. Quarante jeunes techniciens avaient également été formés aux méthodes d’élevage brésiliennes.
Mais entre les investissements consentis, les ambitions affichées et la réalité du terrain, le bilan soulève désormais des interrogations. Comment expliquer un tel écart entre le cheptel initial et le nombre de bovins aujourd’hui annoncé ? S’agit-il de pertes liées à des problèmes sanitaires, de difficultés d’adaptation, de transferts ou d’autres facteurs ? Autant de questions qui appellent des réponses précises de la part des responsables du projet.
En avril 2026, interrogé sur les perspectives d’extension du programme, dont l’objectif global était estimé à environ 12 000 têtes, le président de la République, Brice Clotaire Oligui Nguema, avait rappelé que le développement d’un élevage bovin de grande envergure exigeait du temps, notamment en raison des cycles naturels de reproduction, avec une gestation d’environ neuf mois.
Certes, la constitution d’un cheptel national ne peut s’apprécier sur quelques mois. Mais cet argument ne saurait éluder les questions relatives à la préservation des animaux initialement importés, à leur suivi sanitaire et à la gestion quotidienne des installations.
7,2 milliards de FCFA : quelle traçabilité des investissements ?
Derrière le devenir des 1 001 zébus importés du Brésil, c’est aussi la question de la redevabilité dans la gestion des investissements publics qui se pose. Évalué à 7,2 milliards de FCFA, le projet du Ranch de la Ngounié devait contribuer à renforcer la production nationale de viande, à réduire la dépendance aux importations agroalimentaires, estimées à près de 300 milliards de FCFA par an, et à soutenir la souveraineté alimentaire du Gabon.
Dès lors, l’annonce selon laquelle le cheptel ne compterait plus qu’une cinquantaine de bovins appelle des explications à la hauteur des ressources mobilisées. Comment les 7,2 milliards de FCFA ont-ils été engagés ? Quelle part a été consacrée à l’acquisition des animaux, à l’aménagement des infrastructures, aux équipements, à la formation et au fonctionnement du ranch ? Quels mécanismes de contrôle et d’évaluation ont été mis en place ?
Au-delà des justifications techniques liées aux contraintes de l’élevage, les responsables du projet doivent pouvoir présenter un bilan documenté : situation initiale du cheptel, évolution des effectifs, pertes éventuelles, dépenses réalisées et résultats obtenus.
L’agriculture et l’élevage pourraient constituer des piliers essentiels de la diversification de l’économie gabonaise, traditionnellement dépendante du pétrole et des activités minières. Encore faut-il que les investissements engagés produisent des résultats concrets et mesurables.
La souveraineté alimentaire à l’épreuve de la transparence
Au-delà des annonces et des objectifs à long terme, le Ranch de la Ngounié est désormais confronté à une exigence de transparence : établir un état précis du cheptel, expliquer son évolution et rendre compte des résultats obtenus.
Lorsqu’un investissement de cette ampleur est engagé au nom de l’intérêt général, la transparence ne peut être facultative. Les populations sont en droit de savoir ce qui a été réalisé, ce qui reste à faire et si les ressources mobilisées ont effectivement produit les résultats attendus.
Car la souveraineté alimentaire ne se décrète pas. Elle se construit à travers des investissements maîtrisés, une gestion rigoureuse, des résultats mesurables et, surtout, une obligation de rendre compte de l’utilisation de chaque franc public.
